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營(yíng)銷增值營(yíng)銷增值包括產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià),賣原料與賣產(chǎn)品選優(yōu),低成本價(jià)值鏈下延,營(yíng)銷績(jī)效分解,營(yíng)銷管理激勵(lì),聯(lián)銷體建設(shè)攻關(guān)等。
提升網(wǎng)點(diǎn)全方位營(yíng)銷戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)旺季營(yíng)銷產(chǎn)能大提升。
建立服務(wù)“好差評(píng)”制度，是政務(wù)服務(wù)改革的又一個(gè)標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)，倒逼窗口服務(wù)部門提升服務(wù)效能， “好差評(píng)”制度也將成為體制內(nèi)評(píng)先、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔的重要抓手。
包括楔入市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷定位策劃,形象系統(tǒng)策劃,行為規(guī)范策劃,市場(chǎng)推廣策劃,品牌延伸策略策劃,供應(yīng)鏈合作關(guān)系策劃,客戶關(guān)系管理策劃,營(yíng)銷渠道策劃,營(yíng)銷國(guó)際化策劃等。
包括市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品策略,成品倉(cāng)儲(chǔ)管理,售前與售后服務(wù),客戶分析,產(chǎn)品推銷,新產(chǎn)品上市,渠道管理,銷售成單,銷售指標(biāo)改善等。
包括消費(fèi)者分析,品牌規(guī)劃,品牌設(shè)計(jì),品牌合作宣傳,品牌管理,品牌數(shù)字化,品牌曝光度管理,品牌虛擬體驗(yàn)管理,渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì),口碑管理等。
企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)制勝，快速成長(zhǎng)的目的，樹立客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上展開的包括判斷、選擇、爭(zhēng)取、發(fā)展和保持客戶所需的全部商業(yè)過(guò)程
營(yíng)銷信息化包括客戶檔案信息化，銷售線索，銷售活動(dòng)
廳堂營(yíng)銷、網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)（五星、千佳、百佳）、打造最佳廳堂服務(wù)體驗(yàn)、客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)與外拓營(yíng)銷、零售內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷一體化
營(yíng)銷模式包括服務(wù)營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,體驗(yàn)營(yíng)銷,個(gè)性營(yíng)銷,會(huì)員營(yíng)銷,知識(shí)營(yíng)銷,情感營(yíng)銷,教育營(yíng)銷,差異營(yíng)銷,整合營(yíng)銷等。
營(yíng)銷市場(chǎng)定位包括宏觀營(yíng)銷環(huán)境分析,微觀營(yíng)銷環(huán)境分析,市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與需求預(yù)測(cè),市場(chǎng)評(píng)估,商機(jī)管理,營(yíng)銷方式與技巧,營(yíng)銷需求形態(tài),營(yíng)銷策劃戰(zhàn)術(shù),市場(chǎng)細(xì)分,產(chǎn)品定位分析等。
營(yíng)銷組織包括營(yíng)銷組織管理,營(yíng)銷模式搭建,業(yè)務(wù)流程重組,營(yíng)銷人才招聘,營(yíng)銷人才培育,營(yíng)銷工作設(shè)計(jì)與工作分析,銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理,銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃,銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),銷售費(fèi)用管理等。
| 我們提供以下服務(wù) | 項(xiàng)目目標(biāo) | 適用對(duì)象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) |  1、輸出企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告 |
 1、適合公司銷售額持續(xù)三年不能有效增長(zhǎng)或增長(zhǎng)沒有達(dá)到預(yù)期的企業(yè)2、適合對(duì)公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒有把握的企業(yè)。 |
通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告可以得到公司產(chǎn)品在同行業(yè)、市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力狀態(tài)，可以很好的幫助企業(yè)修訂產(chǎn)品戰(zhàn)略，快速提升企業(yè)營(yíng)業(yè)額。 |
| 賣原料與賣產(chǎn)品選優(yōu) | 1、輸出企業(yè)原料與產(chǎn)品選優(yōu)分析報(bào)告 |
1、適合產(chǎn)品附帶有原料或零部件銷售的企業(yè)。 2、適合需要提升企業(yè)營(yíng)業(yè)額的企業(yè) |
幫助企業(yè)分析原料銷售增值與產(chǎn)品銷售增值分析，通過(guò)分析可以得出企業(yè)適合以原料銷售為主還是以產(chǎn)品銷售為主，可以幫助企業(yè)提升企業(yè)營(yíng)業(yè)額。 |
| 低成本價(jià)值鏈下延 | 1、低成本價(jià)值鏈下延分析報(bào)告 |
1、適合產(chǎn)品附帶有零部件生產(chǎn)能力的企業(yè) 2、適合需要降低企業(yè)成本的企業(yè) |
幫助企業(yè)分析通過(guò)零部件自制后是否可以降低成本，通過(guò)分析可以得出企業(yè)是否可以自制零部件并銷售，可以幫助企業(yè)降低整體成本。 |
| 營(yíng)銷績(jī)效分解 | 1、輸出營(yíng)銷績(jī)效分解方案 |
1、適合營(yíng)銷績(jī)效分解不公平不公正，激勵(lì)不到位的企業(yè)。
|
幫助企業(yè)有效分解營(yíng)銷指標(biāo)，同時(shí)建立大家認(rèn)同的營(yíng)銷績(jī)效方案，有效保障年度營(yíng)銷指標(biāo)達(dá)成。 |
| 營(yíng)銷管理激勵(lì) |
| 我們提供以下服務(wù) | 項(xiàng)目目標(biāo) | 適用對(duì)象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 楔入市場(chǎng)策劃 | 1、輸出企業(yè)市場(chǎng)契入方案 |
1、適合新產(chǎn)品打入市場(chǎng)的企業(yè) 2、適合企業(yè)有地域市場(chǎng)打入需求的企業(yè) |
幫助企業(yè)分析新產(chǎn)品或地域打入的時(shí)機(jī)及相關(guān)策略，有效減少市場(chǎng)投入成本，提升產(chǎn)品入市帶來(lái)的品牌及營(yíng)業(yè)額效應(yīng)。 |
| 營(yíng)銷定位策劃 | 1、輸出營(yíng)銷定位策劃方案 |
1、適合沒有營(yíng)銷定位的企業(yè) |
幫助企業(yè)策劃營(yíng)銷定位，明確產(chǎn)品定位、品牌定位、市場(chǎng)形象定位，價(jià)格定位等一系列營(yíng)銷策略，使?fàn)I銷策略有效展開 |
| 形象系統(tǒng)策劃 | 1、輸出企業(yè)產(chǎn)品及企業(yè)營(yíng)銷形象策劃方案 |
1、適合需要在營(yíng)銷方面系統(tǒng)規(guī)劃營(yíng)銷形象的企業(yè) |
1、幫助企業(yè)策劃營(yíng)銷形象，在產(chǎn)品形象、企業(yè)形象、品牌形象方面策劃符合企業(yè)特色的方案 |
| 行為規(guī)范策劃 | 1、輸出營(yíng)銷行勸為規(guī)范方案 |
1、適合需要在營(yíng)銷方面規(guī)范銷售人員、經(jīng)銷商人員規(guī)范的企業(yè)
|
1、策劃整體行為規(guī)范，避免商務(wù)、法務(wù)方面的問(wèn)題，避免資金外流。 |
| 市場(chǎng)推廣策劃 | 1、輸出市場(chǎng)推廣策劃方案 |
1、適合需要市場(chǎng)推廣的企業(yè) |
幫助企業(yè)策劃市場(chǎng)推廣方案，減少市場(chǎng)推過(guò)程中的成本投入，加大品牌宣傳效果及收獲更多的營(yíng)業(yè)額 |
| 品牌延伸策略策劃 | 1、輸出品牌延伸策劃方案 |
1、適合需要提升品牌延伸，品牌影響力的企業(yè) |
幫助企業(yè)分析品牌延伸方向及具體舉措，確定品牌延伸方法及實(shí)施步驟。 |
| 供應(yīng)鏈合作關(guān)系策劃 | 1、輸出供應(yīng)鏈合作關(guān)系管理策劃案 |
1、適合需要明確或梳理上、下游定位及合作關(guān)系的企業(yè)
|
幫助企業(yè)梳理供應(yīng)鏈上、下游關(guān)合作流程與業(yè)務(wù)關(guān)系，明確彼此職責(zé)及管理內(nèi)容。 |
| 客戶關(guān)系管理策劃 | 1、輸出客戶關(guān)系管理策劃案 |
1、適合需要明確客戶服務(wù)及關(guān)系維系管理的企業(yè) |
幫助企業(yè)梳理客戶服務(wù)流程與業(yè)務(wù)關(guān)系維系管理內(nèi)容，明確彼此職責(zé)及管理內(nèi)容。 |
| 營(yíng)銷渠道策劃 | 1、輸出營(yíng)銷渠道開拓策劃方案 |
1、適合需要拓展?fàn)I銷渠道的企業(yè) |
幫助企業(yè)制定營(yíng)銷渠道策劃方案，便于有效開拓營(yíng)銷渠道，減少渠道開拓成本及時(shí)間 |
| 營(yíng)銷國(guó)際化策劃 | 1、輸出國(guó)際化營(yíng)銷方案 |
1、適合需要向國(guó)際化拓展的企業(yè) |
幫助企業(yè)制定國(guó)際化營(yíng)銷拓展方案，便于有效開拓營(yíng)銷渠道，減少國(guó)際化營(yíng)銷開拓成本及時(shí)間 |
| 我們提供以下服務(wù) | 項(xiàng)目目標(biāo) | 適用對(duì)象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 營(yíng)銷組織管理 | 1、輸出營(yíng)銷組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程，營(yíng)銷模式方案 2、輔導(dǎo)企業(yè)營(yíng)銷組織建設(shè)、業(yè)務(wù)流程重組落地 |
11、適合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)新建或業(yè)務(wù)發(fā)生重大變更的企業(yè) 2、適合營(yíng)銷模式重新搭建的企業(yè) |
1、幫助企業(yè)根據(jù)營(yíng)銷模式的需要梳理營(yíng)銷組織需求人力結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)定，確定人力配置 2、全面梳理業(yè)務(wù)流程，根據(jù)營(yíng)銷模式需要重組業(yè)務(wù)流程，加速營(yíng)銷組織運(yùn)作。 |
| 營(yíng)銷模式搭建 | |||
| 業(yè)務(wù)流程重組 | |||
| 營(yíng)銷人才招聘 | 1、幫助企業(yè)梳理營(yíng)銷人才配置 2、幫助企業(yè)建立營(yíng)銷人才培養(yǎng)機(jī)制并輔導(dǎo)落地實(shí)施 |
1、適合需要大量擴(kuò)充營(yíng)銷人才梯隊(duì)的企業(yè)
|
幫助企業(yè)明確營(yíng)銷人才配置，并幫助企業(yè)培養(yǎng)營(yíng)銷人才，同時(shí)建立營(yíng)銷人才培養(yǎng)體系 |
| 營(yíng)銷人才培育 | |||
| 營(yíng)銷工作設(shè)計(jì)與工作分析 | 1、輸出營(yíng)銷組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程，營(yíng)銷模式方案 2、輔導(dǎo)企業(yè)營(yíng)銷組織建設(shè)、業(yè)務(wù)流程重組落地 |
1、適合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)新建或業(yè)務(wù)發(fā)生重大變更的企業(yè) 2、適合營(yíng)銷模式重新搭建的企業(yè) |
1、幫助企業(yè)根據(jù)營(yíng)銷模式的需要梳理營(yíng)銷組織需求人力結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)定，確定人力配置 2、全面梳理業(yè)務(wù)流程，根據(jù)營(yíng)銷模式需要重組業(yè)務(wù)流程，加速營(yíng)銷組織運(yùn)作。 |
| 銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理 | 1、編制銷售團(tuán)隊(duì)管理體系 2、輔導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)管理體系落地 3、打造銷售鐵軍 |
1、適合需要提升銷售團(tuán)隊(duì)管理的企業(yè)。 2、適合銷售團(tuán)隊(duì)難帶，管理松散的企業(yè) |
1、幫助企業(yè)打造銷售鐵軍的同時(shí)，建立符合企業(yè)文化及運(yùn)作管理的銷售團(tuán)隊(duì)管理體系。 |
| 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃 | |||
| 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) | |||
| 銷售費(fèi)用管理 | 1、輸出銷售費(fèi)用管理機(jī)制 2、輔導(dǎo)管理機(jī)制落地 |
1、適合對(duì)銷售費(fèi)用無(wú)法控制或不確定需要多少費(fèi)用的企業(yè)
|
1幫助企業(yè)梳理銷售費(fèi)用賬目，明確銷售費(fèi)用類別及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有效控制銷售費(fèi)用。。 |
| 我們提供以下服務(wù) | 項(xiàng)目目標(biāo) | 適用對(duì)象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 宏觀營(yíng)銷環(huán)境分析 | 1、輸出宏觀與微觀營(yíng)銷環(huán)境分析報(bào)告
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1、適合需對(duì)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行宏觀、微觀分析的企業(yè)
|
幫助企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行宏觀和微觀的系統(tǒng)分析，使企業(yè)可以對(duì)外部環(huán)境有充分的認(rèn)知與判斷，便于開展后續(xù)的營(yíng)銷策劃。 |
| 微觀營(yíng)銷環(huán)境分析 | |||
| 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與需求預(yù)測(cè) | 1、輸出市場(chǎng)機(jī)會(huì)與需求分析 2、對(duì)產(chǎn)品打入市場(chǎng)的可能性進(jìn)行評(píng)估 |
1、適合有新產(chǎn)品打入市場(chǎng)的企業(yè) 2、適合對(duì)地域開拓有需求的企業(yè)
|
幫助企業(yè)對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與需求做系統(tǒng)分析，并通過(guò)市場(chǎng)整體評(píng)估得出產(chǎn)品投入市場(chǎng)的結(jié)果報(bào)告（客戶需求情況、市場(chǎng)同類產(chǎn)品情況、市場(chǎng)價(jià)位等） |
| 市場(chǎng)評(píng)估 | |||
| 商機(jī)管理 | 1、輸出商機(jī)管理機(jī)制并輔導(dǎo)落地 |
1、適合商機(jī)有泄露或提交不及時(shí)的企業(yè) |
幫助企業(yè)快速掌握所有營(yíng)銷人員及全公司人員的商機(jī)信息，及時(shí)有效的進(jìn)入到商務(wù)對(duì)接環(huán)節(jié)，為企業(yè)商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)提供助力 |
| 營(yíng)銷方式與技巧 | 1、輸出銷售手冊(cè)及營(yíng)銷技法輔導(dǎo)落地
|
1、適合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能力不足，技法不夠的企業(yè) |
幫助企業(yè)打造一支擁有先進(jìn)營(yíng)銷技法的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，提供可以落地的營(yíng)銷手冊(cè) |
| 營(yíng)銷需求形態(tài) | 1、輸出營(yíng)銷需求形態(tài)分析報(bào)告 |
1、適合沒有營(yíng)銷功能或功能不全的企業(yè)，銷售遇到瓶頸的企業(yè)
|
幫助企業(yè)全方位分析營(yíng)銷功能是否健全且是否需要重組營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù) |
| 營(yíng)銷策劃戰(zhàn)術(shù) | 1、輸出營(yíng)銷具體戰(zhàn)術(shù)報(bào)告 |
1、適合有營(yíng)銷規(guī)劃，但具體戰(zhàn)術(shù)不清晰的企業(yè) |
幫助企業(yè)系統(tǒng)分析營(yíng)銷戰(zhàn)略是否合理，并有效根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略分解成具體可執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)內(nèi)容 |
| 市場(chǎng)細(xì)分 | 1、輸出市場(chǎng)機(jī)會(huì)與需求分析 2、對(duì)產(chǎn)品打入市場(chǎng)的可能性進(jìn)行評(píng)估 |
1、適合有新產(chǎn)品打入市場(chǎng)的企業(yè) 2、適合對(duì)地域開拓有需求的企業(yè)
|
幫助企業(yè)對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與需求做系統(tǒng)分析，并通過(guò)市場(chǎng)整體評(píng)估得出產(chǎn)品投入市場(chǎng)的結(jié)果報(bào)告（客戶需求情況、市場(chǎng)同類產(chǎn)品情況、市場(chǎng)價(jià)位等） |
| 產(chǎn)品定位分析 | 1、輸出產(chǎn)品定位分析報(bào)告 |
1、適合對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)的定位情況不是太清楚的企業(yè) |
幫助企業(yè)系統(tǒng)分析產(chǎn)品在市場(chǎng)的定價(jià)、品牌形象、客戶群體區(qū)分等，使企業(yè)可以精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)客戶需求。 |
| 我們提供以下服務(wù) | 項(xiàng)目目標(biāo) | 適用對(duì)象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 消費(fèi)者分析 | 1、輸出品牌規(guī)劃方案 2、輸出品牌設(shè)計(jì)稿 |
1、適合對(duì)公司品牌推廣有需求的企業(yè)
|
幫助企業(yè)結(jié)合企業(yè)文化、產(chǎn)品特點(diǎn)，市場(chǎng)客戶定位等情況規(guī)劃品牌設(shè)計(jì)及形象稿 |
| 品牌規(guī)劃 | 1、輸出市場(chǎng)機(jī)會(huì)與需求分析 2、對(duì)產(chǎn)品打入市場(chǎng)的可能性進(jìn)行評(píng)估 |
1、適合有新產(chǎn)品打入市場(chǎng)的企業(yè) 2、適合對(duì)地域開拓有需求的企業(yè)
|
幫助企業(yè)對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與需求做系統(tǒng)分析，并通過(guò)市場(chǎng)整體評(píng)估得出產(chǎn)品投入市場(chǎng)的結(jié)果報(bào)告（客戶需求情況、市場(chǎng)同類產(chǎn)品情況、市場(chǎng)價(jià)位等） |
| 品牌設(shè)計(jì) | |||
| 品牌合作宣傳 | 1、輸出品牌合作宣傳方案并輔導(dǎo)落地 |
1、適合有品牌合作宣傳需求的企業(yè) |
幫助企業(yè)降低品牌合作宣傳成本，有效有序的推廣完成品牌合作宣傳 |
| 品牌管理 | 1、輸出品牌管理機(jī)制方案 |
1、適合有品牌形象管理不善的企業(yè) |
幫助企業(yè)維護(hù)品牌形象，有效識(shí)別和避免品牌危機(jī)事件 |
| 品牌數(shù)字化 | 1、輸出品牌數(shù)字化推廣方案并輔導(dǎo)落地 |
1、適合有品牌數(shù)字化推廣需求的企業(yè) |
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化推廣，并有效控制相應(yīng)成本 |
| 品牌曝光度管理 | 1、輸出品牌管理機(jī)制方案 |
1、適合有品牌形象管理不善的企業(yè) |
幫助企業(yè)維護(hù)品牌形象，有效識(shí)別和避免品牌危機(jī)事件 |
| 品牌虛擬體驗(yàn)管理 | 1、輸出品牌虛擬體驗(yàn)方案并輔導(dǎo)落地
|
1、適合有品牌虛擬體驗(yàn)開發(fā)需求的企業(yè) |
幫助企業(yè)建立規(guī)劃品牌虛擬體驗(yàn)開發(fā)及后續(xù)應(yīng)用管理的體系 |
| 渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì) | 1、輸出營(yíng)銷渠道開拓策劃方案 |
1、適合需要拓展?fàn)I銷渠道的企業(yè) |
幫助企業(yè)制定營(yíng)銷渠道策劃方案，便于有效開拓營(yíng)銷渠道，減少渠道開拓成本及時(shí)間 |
| 口碑管理 | 1、輸出品牌管理機(jī)制方案 |
1、適合有品牌形象管理不善的企業(yè) |
幫助企業(yè)維護(hù)品牌形象，有效識(shí)別和避免品牌危機(jī)事件 |
| 我們提供以下服務(wù) | 項(xiàng)目目標(biāo) | 適用對(duì)象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 業(yè)務(wù)平臺(tái) | 1、建設(shè)業(yè)務(wù)管理機(jī)制 |
1、適合需要建設(shè)業(yè)務(wù)管理機(jī)制的企業(yè)
|
幫助企業(yè)建立合法合規(guī)且有效控制業(yè)務(wù)來(lái)往的管理機(jī)，有效管控業(yè)務(wù)往來(lái)信息 |
| 管理平臺(tái)等 | |||
| 客戶分析 | 1、建立客戶分析、開發(fā)、維護(hù)管理機(jī)制
|
/1、適合需要建設(shè)客戶分析、開發(fā)、維護(hù)管理機(jī)制的企業(yè)
|
幫助企業(yè)建立好客戶管理機(jī)制，有效提升客戶數(shù)量及客戶信息管控。 |
| 客戶開發(fā) | |||
| 客戶維護(hù) | |||
| 企業(yè)危機(jī)公關(guān) | 1、建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制并有效緩解企業(yè)危機(jī) |
1、適合需要建立客戶危機(jī)管理機(jī)制，緩解各類危機(jī)的企業(yè)
|
幫助企業(yè)建立危機(jī)管理機(jī)制，同時(shí)幫助企業(yè)有效緩解存在的各類危機(jī) |
| 訂單管理 | 1、建立訂單管理機(jī)制 2、建立項(xiàng)目管理機(jī)制 3、有效輔導(dǎo)落地，提升訂單及時(shí)率、項(xiàng)目及時(shí)率 |
1、適合訂單管理混亂，客戶項(xiàng)目管理不到位，各類項(xiàng)目不能正常完成及時(shí)完成的企業(yè)
|
幫助企業(yè)建立合法合規(guī)且有效控制業(yè)務(wù)來(lái)往的管理機(jī)，有效管控業(yè)務(wù)往來(lái)信息項(xiàng)目管理機(jī)制，幫助企業(yè)有效提升訂單交付、項(xiàng)目交付及時(shí)率和滿意度 |
| 項(xiàng)目管理 | |||
| 客戶日常管理 | 1、建立客戶日常管理、信息管理機(jī)制 |
1、適合需要建設(shè)客戶日常管理、信用管理的企業(yè)
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幫助企業(yè)有效管控客戶日常跟進(jìn)情況，有效分析客戶信息狀態(tài)，為客戶分級(jí)提供支撐 |
| 客戶信用管理 |
| 我們提供以下服務(wù) | 項(xiàng)目目標(biāo) | 適用對(duì)象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 服務(wù)營(yíng)銷 | /1、建立服務(wù)營(yíng)銷體系并輔導(dǎo)落地 |
1、適合以服務(wù)為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。 2、適合想通過(guò)服務(wù)提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)的企業(yè)
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幫助企業(yè)策劃服務(wù)營(yíng)銷體系，并幫助企業(yè)有效推廣服務(wù)營(yíng)銷，提升整體業(yè)績(jī)。 |
| 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 | 1、建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系并輔導(dǎo)落地 |
1、適合以網(wǎng)絡(luò)推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。 2、適合想通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)的企業(yè)
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幫助企業(yè)策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系，并幫助企業(yè)有效推廣網(wǎng)絡(luò)服務(wù)營(yíng)銷，提升整體業(yè)績(jī)。 |
| 體驗(yàn)營(yíng)銷 | 1、建立體驗(yàn)營(yíng)銷體系并輔導(dǎo)落地
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1、適合以體驗(yàn)推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。 2、適合想通過(guò)體驗(yàn)提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)的企業(yè) |
幫助企業(yè)策劃體驗(yàn)營(yíng)銷體系，并幫助企業(yè)有效推廣體驗(yàn)服務(wù)營(yíng)銷，提升整體業(yè)績(jī)。 |
| 個(gè)性營(yíng)銷 | 1、建立個(gè)性營(yíng)銷體系并輔導(dǎo)落地
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1、適合以個(gè)性推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。 2、適合想通過(guò)個(gè)性營(yíng)銷推廣提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)的企業(yè) |
幫助企業(yè)策劃個(gè)性營(yíng)銷體系，并幫助企業(yè)有效推廣個(gè)性服務(wù)營(yíng)銷，提升整體業(yè)績(jī)。 |
| 會(huì)員營(yíng)銷 | 1、建立會(huì)員營(yíng)銷體系并輔導(dǎo)落地
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1、適合以會(huì)員推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。 2、適合想通過(guò)會(huì)員營(yíng)銷推廣提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)的企業(yè) |
幫助企業(yè)策劃會(huì)員營(yíng)銷體系，并幫助企業(yè)有效推廣會(huì)員服務(wù)營(yíng)銷，提升整體業(yè)績(jī)。 |
| 知識(shí)營(yíng)銷 | 1、建立知識(shí)營(yíng)銷體系并輔導(dǎo)落地
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1、適合以知識(shí)推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。 2、適合想通過(guò)知識(shí)營(yíng)銷推廣提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)的企業(yè) |
幫助企業(yè)策劃知識(shí)營(yíng)銷體系，并幫助企業(yè)有效推廣知識(shí)服務(wù)營(yíng)銷，提升整體業(yè)績(jī) |
| 情感營(yíng)銷 | 1、建立情感營(yíng)銷體系并輔導(dǎo)落地
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1、適合以情感推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。 2、適合想通過(guò)情感營(yíng)銷推廣提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)的企業(yè) |
幫助企業(yè)策劃情感營(yíng)銷體系，并幫助企業(yè)有效推廣情感服務(wù)營(yíng)銷，提升整體業(yè)績(jī)。 |
| 教育營(yíng)銷 | 1、建立教育營(yíng)銷體系并輔導(dǎo)落地
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1、適合以教育推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。 2、適合想通過(guò)教育營(yíng)銷推廣提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)的企業(yè) |
幫助企業(yè)策劃教育營(yíng)銷體系，并幫助企業(yè)有效推廣教育服務(wù)營(yíng)銷，提升整體業(yè)績(jī)。 |
| 差異營(yíng)銷 | 1、建立教差異銷體系并輔導(dǎo)落地
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1、適合以差異推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。 2、適合想通過(guò)差異營(yíng)銷推廣提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)的企業(yè) |
幫助企業(yè)策劃差異營(yíng)銷體系，并幫助企業(yè)有效推廣差異育服務(wù)營(yíng)銷，提升整體業(yè)績(jī)。 |
| 整合營(yíng)銷 | 1、建立教整合銷體系并輔導(dǎo)落地
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1、適合以整合推廣為主并需要提升服務(wù)能力的企業(yè)。 2、適合想通過(guò)整合營(yíng)銷推廣提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)的企業(yè) |
幫助企業(yè)整合教育營(yíng)銷體系，并幫助企業(yè)有效推廣整合服務(wù)營(yíng)銷，提升整體業(yè)績(jī)。 |
| 我們提供以下服務(wù) | 項(xiàng)目目標(biāo) | 適用對(duì)象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 廳堂營(yíng)銷 | 1、廳堂、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)落地輔導(dǎo)，達(dá)成五星、千佳、百佳稱號(hào) 2、幫助打造最佳廳堂服務(wù)體驗(yàn) |
1、適合需要打造創(chuàng)優(yōu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、廳堂的企業(yè) 2、適合需要提升廳堂服務(wù)體驗(yàn)的企業(yè) |
幫助企業(yè)提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷體驗(yàn)與服務(wù)，幫助企業(yè)達(dá)成網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)的條件（五星、千佳、百佳） |
| 網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)（五星、千佳、百佳） | |||
| 打造最佳廳堂服務(wù)體驗(yàn) | |||
| 客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)與外拓營(yíng)銷 | 1、輸出客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)與外拓營(yíng)銷機(jī)制并輔導(dǎo)落地
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1、適合有客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)與外拓營(yíng)銷需求的企業(yè)
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幫助企業(yè)提升客戶關(guān)系與外拓營(yíng)銷能力 |
| 零售內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) | 1、輸出零售內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系并培養(yǎng)合格內(nèi)訓(xùn)師
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1、適合需要提升零售團(tuán)隊(duì)能力，規(guī)范零售人員銷售及客戶溝通的企業(yè)
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幫助企業(yè)提升零售團(tuán)隊(duì)能力，規(guī)范零售內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系 |
| 客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升 | 1、輸出客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力培養(yǎng)體系并培養(yǎng)合格客戶經(jīng)理
|
1、適合需要提升客戶經(jīng)理能力，規(guī)范客戶經(jīng)量銷售及客戶溝通的企業(yè)
|
幫助企業(yè)提升客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力，規(guī)范客戶經(jīng)理能力提升培養(yǎng)體系 |
| 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷一體化 | 1、輸出網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷一體化方案并輔導(dǎo)落地
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1、適合網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)需要提升，營(yíng)銷需要提升的企業(yè)
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幫助企業(yè)提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力的同時(shí)，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷策略與具體實(shí)施內(nèi)容 |
| 我們提供以下服務(wù) | 項(xiàng)目目標(biāo) | 適用對(duì)象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 市場(chǎng)調(diào)研 | 1、輸出市場(chǎng)機(jī)會(huì)與需求分析 2、對(duì)產(chǎn)品打入市場(chǎng)的可能性進(jìn)行評(píng)估 |
1、適合有新產(chǎn)品打入市場(chǎng)的企業(yè) 2、適合對(duì)地域開拓有需求的企業(yè) |
幫助企業(yè)對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與需求做系統(tǒng)分析，并通過(guò)市場(chǎng)整體評(píng)估得出產(chǎn)品投入市場(chǎng)的結(jié)果報(bào)告（客戶需求情況、市場(chǎng)同類產(chǎn)品情況、市場(chǎng)價(jià)位等） |
| 產(chǎn)品策略 | 1、輸出產(chǎn)品策略方案 |
1、適合對(duì)產(chǎn)品打入市場(chǎng)沒有信心的企業(yè) 2、適合產(chǎn)品投入市場(chǎng)沒有太多競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè) |
幫助企業(yè)詳細(xì)分析市場(chǎng)需求及產(chǎn)品定位，幫助企業(yè)策劃符合企業(yè)實(shí)力、客戶需求、同行有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略方案 |
| 成品倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 1、提升成品倉(cāng)儲(chǔ)管理能力，降低管理成本及安全隱患
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1、適合成品倉(cāng)儲(chǔ)管理不善，成本過(guò)高、安全隱患常發(fā)的企業(yè) |
幫助企業(yè)提升成品倉(cāng)儲(chǔ)管理能力，降低管理成本及安全隱患，提升成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 |
| 售前與售后服務(wù) | 1、輸出售前與售后服務(wù)管理機(jī)體系并輔導(dǎo)落地
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1、適合售前與售后服務(wù)不規(guī)范，客戶滿意度需要提升的企業(yè)
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幫助企業(yè)規(guī)范售前與售后服務(wù)管理體系，提升客戶服務(wù)滿意度 |
| 客戶分析 | 1、輸出客戶分析體系
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1、適合需要對(duì)客戶進(jìn)行系統(tǒng)分析的企業(yè)
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幫助企業(yè)系統(tǒng)分析現(xiàn)有手頭客戶及將來(lái)可能性客戶，幫助企業(yè)更好實(shí)施產(chǎn)品戰(zhàn)略及未來(lái)規(guī)劃。 |
| 產(chǎn)品推銷 | 1、輸出產(chǎn)品銷售手冊(cè)，提升產(chǎn)品推銷業(yè)績(jī)
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1、適合產(chǎn)品推銷不力或銷售不規(guī)范的企業(yè)
|
幫助企業(yè)規(guī)范產(chǎn)品推銷流程與管理，提升產(chǎn)品推銷能力 |
| 新產(chǎn)品上市 | 1、輸出新產(chǎn)品上市管理體系并輔導(dǎo)落地
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1、適合新產(chǎn)品上市不力或新產(chǎn)品上市成本高的企業(yè) |
幫助企業(yè)規(guī)范新品上市的流程與管控體系，有效控制新產(chǎn)品上市成本的同時(shí)，提升新產(chǎn)品上市的成功率 |
| 渠道管理 | 1、輸出渠道管理機(jī)制并輔導(dǎo)落地，提升渠道管理能力
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1、適合需要加強(qiáng)渠道管理的企業(yè)
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幫助企業(yè)提升渠道管理體系，有效提升渠道開發(fā)能力及銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) |
| 銷售成單 | 1、輸出產(chǎn)品銷售手冊(cè)，提升產(chǎn)品推銷業(yè)績(jī)
|
1、適合產(chǎn)品推銷不力或銷售不規(guī)范的企業(yè) |
幫助企業(yè)規(guī)范產(chǎn)品推銷流程與管理，提升產(chǎn)品推銷能力 |
| 銷售指標(biāo)改善 | 1、輸出產(chǎn)品銷售手冊(cè)，提升產(chǎn)品推銷業(yè)績(jī)，規(guī)范銷褒指標(biāo)管理
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1、適合產(chǎn)品推銷不力或銷售指標(biāo)管理不規(guī)范的企業(yè) |
幫助企業(yè)規(guī)范產(chǎn)品推銷流程與管理，提升銷售指標(biāo)管理，提升銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 |
| 我們提供以下服務(wù) | 項(xiàng)目目標(biāo) | 適用對(duì)象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 客戶檔案信息化 | 1、輸出營(yíng)銷信息化系統(tǒng) 2、輔導(dǎo)營(yíng)銷人員操作使用，提升營(yíng)銷人員辦公效率及商務(wù)安全 |
1、適合有營(yíng)銷信息化系統(tǒng)全新導(dǎo)入的企業(yè) 2、適合強(qiáng)化營(yíng)銷信息化功能強(qiáng)化的企業(yè) |
幫助企業(yè)全面系統(tǒng)的分析營(yíng)銷信息化所需功能及實(shí)現(xiàn)方式，提供全面和科學(xué)的方案供選擇，選擇最優(yōu)方案后進(jìn)入軟件編程測(cè)試環(huán)節(jié)，通過(guò)雙方模擬測(cè)試合格后，手把手輔導(dǎo)企業(yè)營(yíng)銷人員全面上手操作并管控信息化系統(tǒng)，全面提升辦公效率及商務(wù)安全，為企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略決策快速提供信息化數(shù)據(jù)。 |
| 銷售線索 | |||
| 銷售活動(dòng) | |||
| 業(yè)務(wù)報(bào)告 | |||
| 銷售業(yè)績(jī) | |||
| 銷售營(yíng)收管理 | |||
| 銷售項(xiàng)目管理 | |||
| 商品管理 | |||
| 檢索與統(tǒng)計(jì) | |||
| 消息提示與輔助功能 |
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